DO CERNE AO ALTO
RESULTADOS REAIS


Para crescer de verdade, é preciso primeiro compreender o que está no centro do seu negócio. Nem todo problema está visível na superfície.

Os resultados mais poderosos e duradouros sempre nascem do cerne. Pronto para fortalecer o núcleo da sua empresa e alcançar um crescimento extraordinário?

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Consultoria Cerne
Antes de escalar, é preciso se conhecer. Combinamos estratégia, tecnologia e escuta ativa para ajudar empresas a construir operações sólidas — prontas para crescer de verdade.
Sobre a Cerne Áreas de Atuação
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Quem está no cerne da CERNE

A CERNE não nasceu numa sala de reunião. Nasceu da soma de três trajetórias reais — cada uma com suas próprias marcas, aprendizados e a certeza de que crescimento sem estrutura não sustenta nada.

André Oliveira

André Oliveira

Estratégia · Transf. Digital · Dados

M.Sc. em Marketing Digital e Analytics, PMP® certificado e mais de 30 anos transformando desafios complexos em resultados mensuráveis. André passou por Equinix, HPE, TJRJ e LIGHT — e carrega na bagagem um número que diz tudo: 95%+ de taxa de sucesso em programas de alta complexidade. Professor de Dados e Power BI no Firjan Senai Maracanã, ele acredita que tecnologia sem estratégia é apenas ferramenta. Na CERNE, é quem garante que o diagnóstico precede qualquer solução.

Valderi Santana

Valderi Santana

Gestão · Finanças · Processos

Profissional da área financeira com experiência em controladoria, contas a pagar e contas a receber, orçamento, fluxo de caixa e análise de indicadores, apoiando a tomada de decisões estratégicas. Formação superior completa e pós-graduação em Controladoria e Finanças, com domínio de Excel avançado, Power BI e SAP. Vivência em gestão de contratos, compras, fornecedores, conciliações financeiras e suporte a auditorias, com perfil analítico, organizado e orientado a resultados.

Felipe Argollo

Felipe Argollo

Operações · Supply Chain · Execução

Formado em Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística pela Unigranrio, Felipe traz o que poucos consultores têm: entendimento real de como as operações funcionam no nível da execução. É quem sabe que processos falham não no papel, mas na prática — e que uma cadeia bem gerida é o cerne de qualquer negócio que queira crescer de verdade.

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A presença que parte da essência
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